Business Model Generation og ledersamlinger
I mange år har jeg benyttet en generell planleggingsmodell ved oppdrag som fasilitator ved firma-/ledersamlinger. I år har jeg ved to anledninger (Mazeppa og Moelven Nordia) erstattet dette med å benytte modellen til Business Model Generation (BMG). Den regulære SWOT byttes ut med BMG noe som gjør at deltakerne får et nytt syn på sin strategiske tenking. Når bedriftens marked og andre forutsetninger endrer seg og er det viktig å justere sin forretningsmodel tilsvarende. Verktøyet egner seg like godt for kreativ forretningsutvikling som å sjekke ut hvorledes dagens virksomhet fungerer; - hvor styrkene er og hvor en trenger å gjøre justeringer. Når deltakerne er kommet til enighet om styrker og svakheter ved dagens forretningsmodell kan en gå over til en mer tradisjonell planutviklingsmodell for å etablere en plan for dette.
Samlingene har i begge tilfeller hatt en lengde på halvannen dag og tilbakemeldingene har vært svært positive.
